Au cours des six derniers mois, nous avons vu les progrès et les changements de nombreuses entreprises industrielles dans l'enquête de terrain.
Premièrement, des entreprises leaders similaires ont commencé à prêter attention à la recherche et au développement fondamentaux des machines à coudre et à reconnaître leur propre mission et responsabilité dans le processus de développement de haute qualité de l'industrie.
Deuxièmement, certaines petites entreprises américaines se concentrant sur les domaines subdivisés deviennent une nouvelle force dans l'industrie avec une attitude élevée d'innovation sans crainte de cycle et d'ajustement. Par exemple, Xinpu, se concentre sur la R&D et la production de machines à coudre haut de gamme, Duma, continue de se concentrer sur l'application innovante de la technologie pas à pas, et TPET se concentre sur la "couture intelligente à quatre côtés" dans l'industrie du textile domestique.
Troisièmement, de plus en plus d'excellentes entreprises considèrent la satisfaction inconditionnelle des besoins des clients et l'amélioration de la qualité des produits comme une arme pour renforcer leur compétitivité de base et lisser le cycle industriel, et ont commencé à former un consensus industriel de base, à savoir "pas de qualité, pas de marché, pas de l'innovation, pas d'avenir".
Quatrièmement, de plus en plus d'entreprises de R&D commencent à prêter attention à la protection de la propriété intellectuelle et apprennent à utiliser les armes légales pour défendre leurs propres réalisations en matière d'innovation technologique.
Bien sûr, il y a encore plus de petits progrès et de changements qui se faufilent dans le processus de développement de haute qualité de l'industrie. Le développement de haute qualité n'est pas un slogan, mais ce sont ces changements et évolutions dont nous ne sommes pas facilement conscients qui constituent un processus de développement dynamique allant du changement quantitatif au changement qualitatif.
